iso認(rèn)證中的ISO 9000質(zhì)量管理幾項(xiàng)原則有哪些
來源：www.frd.org.cn | 更新時(shí)間：2017/10/21 15:16:55
iso認(rèn)證中的ISO 9000質(zhì)量管理幾項(xiàng)原則有哪些。昆明iso認(rèn)證機(jī)構(gòu)介紹到以顧客為中心:組織依存于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前和將來的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。昆明iso認(rèn)證機(jī)構(gòu)說到領(lǐng)導(dǎo)的作用：領(lǐng)導(dǎo)者建立起組織統(tǒng)一的目標(biāo)，方向和內(nèi)部環(huán)境。員工能在他們創(chuàng)造的環(huán)境中充分參與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
全員參與：各級人員是一個(gè)組織的基礎(chǔ)，他們的充分參與可使他們的能力得以發(fā)揮，是組織最大獲益。過程的方法：將相關(guān)資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，會(huì)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。
昆明iso9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)介紹到系統(tǒng)管理：針對設(shè)定目標(biāo)，通過識(shí)別、理解和管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的系統(tǒng)，可以提高組織的效率和有效性。昆明ISO9000質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心說到持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)是組織的永恒目標(biāo)。基于事實(shí)決策：有效的決策基于對數(shù)據(jù)和信息的邏輯或知覺分析。
